치주과를 위한 재방문 유도 CRM 정리

같은 과목이라도 조건이 바뀌면 전략이 통째로 바뀝니다. 실행보다 판단이 먼저인 구간입니다.

치주과에서 재방문 유도 CRM가 갖는 의미

한 번 온 환자에게 다시 올 이유와 시점을 알려 주는 체계입니다.

치주과는 급여 중심이고 재방문 주기가 3~6개월입니다. 이 두 가지가 재방문 유도 CRM의 방식을 결정합니다. 같은 방법을 다른 과목에 그대로 옮기면 비용만 나갑니다.

환자 한 명의 값이 정해져 있으니, 신규보다 이탈 방지가 수익에 더 크게 기여합니다.

치주과를 찾는 사람들의 검색

잇몸 치료, 스케일링 주기, 잇몸 수술 검색이 중심입니다.

정기 관리 주기를 첫 방문에 정해 주면 재방문이 붙습니다.

재방문 유도 CRM 실행 순서

• 반응이 없는 명단은 3회에서 멈춥니다. 그 이상은 민원이 됩니다.
• 진료별 재방문 시점을 먼저 정의합니다. 이것이 없으면 보낼 시점도 없습니다.
• 안내 문구는 광고가 아니라 일정 알림으로 씁니다.

숫자로 확인하는 법

발송 수가 아니라 안내 후 실제 재방문한 비율입니다.

노출 → 클릭 → 문의 → 내원 → 재방문. 다섯 단계 중 어디서 끊기는지 먼저 찾으십시오. 대부분의 문제는 노출이 아니라 문의와 내원 사이에 있습니다.

자주 하는 실수

동의 없이 연락하는 것입니다. 진료 목적과 광고 목적의 동의는 별개입니다.

치주과에서는 특히 그렇습니다. 발치를 미룰 수 있는 기준을 제시하는가입니다. 환자는 이것을 가장 알고 싶어 합니다.

회수까지의 시간

신규 환자 한 명을 데려오는 비용보다 재방문 한 명을 만드는 비용이 훨씬 쌉니다.

연초 스케일링 보험 적용 시기에 문의가 몰립니다.

치주과 심의에서 걸리는 지점

재방문 유도 CRM를 집행할 때 치주과에서 특히 조심할 것은 잇몸 재생 단정, 스케일링 효과 과장입니다.

잇몸 재생을 단정하는 것입니다. 관리가 필요한 영역에 완치 표현을 쓰면 안 됩니다.

의료법 제56조의 금지 표현(최상급, 치료 효과 보장, 비교 광고)은 채널을 가리지 않고 적용됩니다.

자주 묻는 질문

치주과에서 재방문 유도 CRM는 어느 정도 비중을 둬야 하나요?

치주과의 주력 채널은 네이버 플레이스·검진 연계입니다. 재방문 유도 CRM가 이 채널과 맞물리는 만큼만 비중을 두고, 나머지는 재방문 구조에 씁니다.

재방문 유도 CRM의 효과는 무엇으로 판단하나요?

발송 수가 아니라 안내 후 실제 재방문한 비율입니다.

치주과에서 재방문 유도 CRM를 할 때 가장 조심할 것은 무엇인가요?

동의 없이 연락하는 것입니다. 진료 목적과 광고 목적의 동의는 별개입니다. 잇몸 재생을 단정하는 것입니다. 관리가 필요한 영역에 완치 표현을 쓰면 안 됩니다.

측정할 수 없는 것은 늘리지도 줄이지도 못합니다. 가장 작은 것부터 시작하시는 편이 확실합니다.

이 다음 단계

읽고 나서 '우리는 어디부터인가'가 남으셨다면 그것이 정상입니다. 치주과의 숫자 없이는 그 답이 나오지 않습니다.

플라톤마케팅은 재방문 유도 CRM를 시작하기 전에 지금 지표를 먼저 봅니다. 치주과에서 무엇이 이미 되고 있고 무엇이 비어 있는지가 먼저입니다.

지금 쓰고 있는 채널과 월 예산만 알려 주시면 치주과 기준으로 어디를 먼저 볼지 정리해 드립니다.