예방치과 재방문율 낮음 — 원인 점검과 조치 순서

개원을 앞두고 가장 많이 받는 질문부터 정리했습니다. 이 조건에서만 성립하는 이야기라는 점을 먼저 말씀드립니다.

증상부터 정확히

초진 수는 유지되는데 매출이 늘지 않는 상태입니다. 마케팅이 아니라 운영의 신호입니다.

예방치과라면 여기에 한 가지가 더 붙습니다. 개인 검색보다 학교·기관 단위의 구강보건사업 검색이 큽니다.

원인 후보를 순서대로

• 다음 방문 시점을 알려 주지 않은 경우.
• 첫 방문의 설명이 부족해 환자가 필요를 못 느낀 경우.
• 재방문 안내 체계가 없어 사람이 기억에 의존하는 경우.

예방치과 사정에 따라 두 번째와 세 번째의 순서는 바뀔 수 있습니다.

감이 아니라 숫자로

초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.

감으로 판단하면 다음 달에 같은 질문이 남습니다. 한 달치만 세어도 어디가 문제인지 드러납니다.

순서대로 할 조치

• 진료별 다음 방문 시점을 정의합니다. 이것이 없으면 안내할 시점도 없습니다.
• 첫 방문에서 전체 계획을 종이 한 장으로 줍니다.
• 차트에서 바로 나가는 재방문 안내를 붙입니다. 수기 관리는 두 달을 못 갑니다.

예방치과라서 달라지는 부분

아동 대상이면 보호자가 결정합니다. 보호자가 읽을 안내가 따로 있어야 합니다.

학기 초와 기관 예산 집행 시기에 발주가 몰립니다.

같은 증상이라도 과목이 바뀌면 손대는 순서가 바뀝니다.

여기서 대부분이 틀립니다

신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.

덧붙여 예방치과에서는 충치 예방률을 수치로 쓰거나 불소 효과를 단정하는 것입니다.

심의도 함께 봐야 합니다

조치 과정에서 새 원고가 나간다면 예방치과에서 자주 문제가 되는 지점 — 충치 예방률 수치, 불소 도포 효과 단정 — 을 먼저 걷어내십시오.

급할수록 원고를 먼저 통과시키십시오. 예방치과에서 내린 뒤에 고치는 비용이 처음부터 맞추는 비용보다 훨씬 큽니다.

자주 묻는 질문

예방치과에서 이 문제는 얼마나 흔한가요?

예방치과의 주력 채널이 학교·기관 제휴이고 재방문 주기가 6개월이라, 이 조합에서는 자주 나오는 편입니다. 기관 단위 프로그램을 운영해 본 실적입니다.

예방치과에서는 무엇부터 봐야 하나요?

초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.

이 상황에서 하면 안 되는 것은 무엇인가요?

신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.

개원 전에 정해두면 개원 후에 흔들리지 않습니다. 검증되지 않은 것에는 예산을 붙이지 마십시오.

여기서 더 들어가려면

같은 과목이라도 예방치과에서는 답이 달라집니다. 위의 순서를 그대로 따르기 전에 한 번 대조해 보시는 편이 안전합니다.

플라톤마케팅은 예방치과의 상권과 경쟁 구도를 먼저 보고, 지금 새고 있는 곳을 찾은 다음에 무엇을 할지 정합니다. 순서가 뒤바뀌면 예산만 씁니다.

한 시간이면 신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다의 우선순위는 정해집니다. 예방치과의 현황만 준비해 주시면 됩니다.