부산 남구 공동개원 의원 운영·마케팅 가이드
남구 · 플라톤마케팅
먼저 무엇을 하지 않을지부터 정하는 편이 빠릅니다. 아래의 순서대로 확인하시면 됩니다.
공동개원 의원을 알아보는 이유
여럿이 함께 여는 구조에서 마케팅을 어떻게 정할지 찾고 있습니다. 의사결정이 느린 것이 최대 문제입니다.
일반론은 여기서 잘 맞지 않습니다. 남구의 숫자로 판단하셔야 합니다.
첫 확인 사항
마케팅 결정권을 누가 갖는지 문서로 정합니다. 정하지 않으면 아무것도 진행되지 않습니다.
공동개원 의원 실행 순서
- 예산 분담 비율과 결정 절차를 계약서에 넣습니다.
- 분기마다 성과를 원장별로 나눠 봅니다.
- 대표 원장 한 명을 대외 얼굴로 정합니다. 셋이 다 나오면 인상이 흐려집니다.
지역 사정에 따라 두세 번째의 순서는 바꾸셔도 됩니다.
수익과 비용
예산은 나누지만 성과는 나누기 어렵습니다. 원장별 신환 수를 처음부터 따로 세지 않으면 분쟁이 생깁니다.
숫자를 먼저 잡고 판단하셔야 합니다. 감으로 정하면 되돌리기 어렵습니다.
남구는 주거밀집 성격의 상위 상권입니다
상주 인구가 두텁고 생활 반경이 좁습니다. 진료권이 도보 거리로 끊기므로, 옆 동네 환자를 기대하는 계획은 대개 빗나갑니다.
남구에서 가격으로 경쟁을 시작하면 되돌릴 수 없습니다. 이웃끼리 정보가 공유되는 상권이라 한 번 내린 가격이 기준이 됩니다.
지역이 바꾸는 것
진료 분야가 넓어져 진료권이 조금 넓어집니다. 다만 그만큼 경쟁 상대도 늘어납니다.
남구에서는 '근처', '가까운', '걸어서' 가 붙은 말이 실제로 쓰입니다. 거리를 묻는 검색이라 위치 정보가 곧 순위입니다.
직접 할 것과 맡길 것
공동개원 경험이 있는 곳이 좋습니다. 의사결정 구조를 다뤄 본 적이 없으면 프로젝트가 멈춥니다.
여기서 자주 사고가 납니다
원장별로 다른 말이 나가는 것입니다. 한 병원인데 세 병원처럼 보입니다.
남구 공동개원 의원 — 자주 받는 질문
남구 기준으로 공동개원 의원, 어디서 출발하나요?
마케팅 결정권을 누가 갖는지 문서로 정합니다. 정하지 않으면 아무것도 진행되지 않습니다.
공동개원 의원에 돈이 얼마나 드나요?
예산은 나누지만 성과는 나누기 어렵습니다. 원장별 신환 수를 처음부터 따로 세지 않으면 분쟁이 생깁니다.
공동개원 의원에서 가장 자주 나는 사고가 뭔가요?
원장별로 다른 말이 나가는 것입니다. 한 병원인데 세 병원처럼 보입니다.
여기까지가 구조입니다. 숫자가 쌓이면 다음 결정은 저절로 나옵니다.
남구의 숫자로 다시 보기
이 글은 판단의 순서를 적은 것이고, 남구에서 무엇을 먼저 할지는 지금 숫자를 봐야 정해집니다.
플라톤마케팅은 공동개원 의원을 한 채널로 좁혀 석 달 검증한 뒤에 넓힙니다. 남구에서 여러 개를 동시에 열면 무엇이 효과였는지 알 수 없습니다.
지금 공동개원 의원을 하고 있다면 그 결과를, 아직이라면 남구의 조건을 가지고 이야기하면 됩니다.
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