재방문 시점 정의하기 | 보톡스 실무 노하우

결론부터 말하겠습니다. 아래의 순서대로 확인하시면 됩니다.

재방문 시점 정의하기 — 무엇을 하는 일인가

진료별로 언제 다시 와야 하는지를 문서로 정하는 일입니다.

보톡스라고 해서 다른 일을 하는 것이 아닙니다. 어디에 먼저 손대느냐가 다릅니다.

재방문 시점 정의하기를 건너뛰면 무엇이 무너지는가

시점이 정의되지 않으면 안내할 시점도 없습니다. 재방문은 우연이 아니라 설계입니다.

이 한 가지가 보톡스의 다음 한 해를 가릅니다.

재방문 시점 정의하기 실행 순서

• 차트에서 그 시점에 알림이 뜨게 합니다.
• 안내 문구는 광고가 아니라 일정 알림으로 씁니다.
• 반응 없는 명단은 3회에서 멈춥니다.

보톡스 기준으로는 위에서부터 차례로 보시면 됩니다.

바꾸기 전과 후

'스케일링 6개월', '교정 조정 4주', '만성질환 3개월'. 이 표 하나가 재진율을 바꿉니다.

'잘한다'가 아니라 '무엇이 다른가'로 적는 것, 그 한 줄입니다.

보톡스에 적용하면

부위별 가격과 유지 기간 검색이 대부분입니다.

제품을 공개하는가와 시술자가 누구인가입니다.

보톡스는 비급여이고 제품과 단위 수로 갈립니다.

시기와 심의

행사 시즌 직전과 연말에 몰립니다.

상시 이벤트 가격과 유지 기간 보장입니다.

흔한 오해

환자가 알아서 올 거라고 생각하는 것입니다. 잊는 것이 기본값입니다.

자주 묻는 질문

보톡스에서 재방문 시점 정의하기는 왜 중요한가요?

시점이 정의되지 않으면 안내할 시점도 없습니다. 재방문은 우연이 아니라 설계입니다.

보톡스 환자는 어떤 검색어로 들어오나요?

부위별 가격과 유지 기간 검색이 대부분입니다.

예를 들어 어떻게 바꾸나요?

'스케일링 6개월', '교정 조정 4주', '만성질환 3개월'. 이 표 하나가 재진율을 바꿉니다.

개원 전에 정해두면 개원 후에 흔들리지 않습니다. 판단이 서면 실행은 어렵지 않습니다.

피부미용클리닉의 숫자로 다시 보기

여기 적은 것은 일반 기준입니다. 피부미용클리닉에 맞는 순서는 그 위에서 정해집니다.

플라톤마케팅은 피부미용클리닉의 상권과 경쟁 구도를 먼저 보고, 지금 새고 있는 곳을 찾은 다음에 무엇을 할지 정합니다. 순서가 뒤바뀌면 예산만 씁니다.

맡기실지는 나중에 정하셔도 됩니다. 재방문 시점 정의하기에서 지금 무엇이 급한지부터 같이 보시면 됩니다.