치과 병원 사업 다각화 — 무엇을 확인하고 결정하나

같은 과목이라도 조건이 바뀌면 전략이 통째로 바뀝니다. 무엇을 먼저 보아야 하는지부터 적겠습니다.

치과의 병원 사업 다각화 — 출발점

진료 외의 수익원을 찾으려는 단계입니다.

과목 사정에 따라 답이 갈립니다. 아래는 치과 기준으로 적었습니다.

가장 먼저 확인할 것

본업이 안정되어 있는지 봅니다. 아니면 다각화가 본업을 흔듭니다.

순서

• 의료법상 겸업 제한을 확인합니다.
• 별도 사업자가 필요한지 판단합니다.
• 진료와 시너지가 있는 것부터 검토합니다.

과목 사정에 따라 두세 번째의 순서는 바꾸셔도 됩니다.

수익과 비용

다각화는 대개 본업보다 이익률이 낮습니다. 본업의 시간을 빼앗으면 손해입니다.

숫자를 먼저 잡고 판단하셔야 합니다. 감으로 정하면 되돌리기 어렵습니다.

치과라면 이 점이 다릅니다

비용을 먼저 공개하는가, 그리고 왜 그 비용인지 설명하는가에서 갈립니다.

혼합 중심인 치과에서는 한 번의 매출보다 6개월 주기로 이어지는 관계가 큽니다.

이 과목의 함정

최저가 표기입니다. 조건을 흐린 가격 표시는 심의 대상이고, 실제로는 가격만 보는 환자를 부릅니다.

치과에서 자주 문제가 되는 지점 — 임플란트 가격 표시, 비급여 할인 이벤트 — 도 함께 봅니다.

위탁 판단 기준

의료법상 허용 범위를 먼저 확인하십시오.

치과에서 조심할 것

의료기관 내에서 허용되지 않는 영리 활동을 하는 것입니다.

자주 묻는 질문

치과에서 병원 사업 다각화는 무엇부터 시작하나요?

본업이 안정되어 있는지 봅니다. 아니면 다각화가 본업을 흔듭니다.

치과에서 병원 사업 다각화 예산은 어떻게 잡나요?

다각화는 대개 본업보다 이익률이 낮습니다. 본업의 시간을 빼앗으면 손해입니다.

무엇을 조심해야 하나요?

의료기관 내에서 허용되지 않는 영리 활동을 하는 것입니다.

결정을 미루는 비용이 대개 가장 큽니다. 검증되지 않은 것에는 예산을 붙이지 마십시오.

혼자 판단하기 어려운 지점

이 글은 판단의 순서를 적은 것이고, 치과에서 무엇을 먼저 할지는 지금 숫자를 봐야 정해집니다.

플라톤마케팅은 치과의 상권과 경쟁 구도를 먼저 보고, 지금 새고 있는 곳을 찾은 다음에 무엇을 할지 정합니다. 순서가 뒤바뀌면 예산만 씁니다.

치과에서 이번 달에 할 수 있는 한 가지를 정하는 것부터 시작하셔도 됩니다.