치과병원 개원, 상권 조사에서 정해지는 것

질문을 바꾸면 답이 달라지는 자리입니다. 여기서 갈리는 것이 1년 뒤의 차이를 만듭니다.

상권 조사 단계의 요점

그 자리에 환자가 몇 명이나 있는지를 세는 일입니다.

치과병원 개원의 총 투입은 8억~25억 원 범위입니다. 상권 조사에서 결정한 것이 이 범위의 어디에 앉을지를 정합니다.

상권 조사 단계에서 서두르면 나중에 값을 치릅니다. 특히 계약서에 들어가는 것은 한 번 더 보시는 편이 낫습니다.

상권 조사 실행 순서

• 인근 상급병원으로 빠져나가는 흐름을 확인합니다.
• 인구 구성의 연령대를 봅니다. 과목에 따라 같은 인구가 다른 값을 가집니다.
• 경쟁 의원의 진료시간을 조사합니다. 비어 있는 시간대가 기회입니다.

치과병원이라서 달라지는 것

• 치과병원의 수가 구조는 혼합 중심입니다. 급여 진료가 입구, 비급여가 수익입니다. 입구를 좁히면 수익도 같이 줄어드는 구조라는 점을 예산 배분에 반영하십시오.
• 주력 채널은 네이버 검색·유튜브입니다. 이 채널이 이 상권에서 작동하는지 확인하십시오.
• 재방문 주기는 6개월입니다. 이 주기를 감당할 예약·리콜 체계가 필요합니다.

과목 간 협진이 실제로 되는지를 보여 주는가입니다. 규모만으로는 설득되지 않습니다.

여기서 놓치면 뒤에서 비쌉니다

유료 보고서를 먼저 사지 마십시오. 공공 통계와 직접 답사로 대부분이 나오고, 그 뒤에 봐야 보고서가 읽힙니다.

같은 금액이라도 치과병원에 필요한 것이 들어 있는지는 다릅니다. 항목별로 나눠 달라고 하시면 비교가 됩니다.

마케팅과 맞물리는 지점

조사에서 나온 연령대와 생활 패턴이 나중에 채널 선택을 결정합니다.

과목별 전문의 보유, 야간 진료, 큰 치료 가능 여부 검색이 중심입니다.

자주 묻는 질문

치과병원 상권 조사에서 가장 먼저 볼 것은 무엇인가요?

그 자리에 환자가 몇 명이나 있는지를 세는 일입니다.

치과병원 개원 총 투입은 얼마나 드나요?

8억~25억 원 범위입니다. 상권 조사 단계에서 결정한 것이 이 범위의 어디에 앉을지를 정합니다.

상권 조사가 마케팅과 무슨 상관인가요?

조사에서 나온 연령대와 생활 패턴이 나중에 채널 선택을 결정합니다.

가장 큰 손실은 잘못된 집행이 아니라 늦은 판단입니다. 가장 작은 것부터 시작하시는 편이 확실합니다.

치과병원에 맞춰 보려면

여기 적은 것은 일반 기준입니다. 치과병원에 맞는 순서는 그 위에서 정해집니다.

플라톤마케팅은 치과병원 기준으로 예약 한 건당 비용을 계산해 드립니다. 노출이 아니라 그 숫자로 판단하셔야 상권 조사의 성과가 보입니다.

치과병원 기준으로 경쟁 상대가 무엇을 하고 있는지를 먼저 정리해 드립니다.