정신과의원 진료과 추가 — 무엇을 확인하고 결정하나

마케팅을 붙이기 전에 확인해야 할 것이 있습니다. 감이 아니라 구조로 판단해야 합니다.

진료과 추가를 알아보는 이유

진료 범위를 넓혀 매출을 늘리려는 단계입니다.

같은 말을 찾아도 단계가 다릅니다. 이 글은 정신과의원의 조건을 전제로 씁니다.

정신과의원에서 무엇부터 볼 것인가

기존 환자 중 그 진료가 필요한 사람이 얼마나 되는지 셉니다. 여기서 시작하는 것이 가장 쌉니다.

정신과의원에서 하는 차례

• 표방 가능한 진료과목인지 확인합니다.
• 기존 진료와의 시너지를 우선합니다.
• 기존 환자에게 필요한 진료부터 추가합니다.

과목 사정에 따라 두세 번째의 순서는 바꾸셔도 됩니다.

정신과의원에서 숫자로 보면

기존 환자에게 제공하는 추가 진료는 모객 비용이 들지 않습니다. 가장 수익성이 높은 확장입니다.

숫자를 먼저 잡고 판단하셔야 합니다. 감으로 정하면 되돌리기 어렵습니다.

정신과의원이라면 이 점이 다릅니다

일반 상담과 보험 청구의 차이를 설명해 주는가입니다.

급여 중심인 정신과의원에서는 한 번의 매출보다 1~2주 주기로 이어지는 관계가 큽니다.

정신과의원 고유의 위험

상담 효과를 단정하거나 사례를 싣는 것입니다.

정신과의원에서 자주 문제가 되는 지점 — 상담 효과 단정, 사례 노출 — 도 함께 봅니다.

직접 할 것과 맡길 것

진료과 추가는 마케팅보다 인력과 규정이 먼저입니다.

정신과의원에서 조심할 것

표방할 수 없는 진료과목을 광고하는 것입니다. 의료법 위반입니다.

묻는 순서대로

정신과의원에서 진료과 추가는 무엇부터 시작하나요?

기존 환자 중 그 진료가 필요한 사람이 얼마나 되는지 셉니다. 여기서 시작하는 것이 가장 쌉니다.

정신과의원에서 진료과 추가 예산은 어떻게 잡나요?

기존 환자에게 제공하는 추가 진료는 모객 비용이 들지 않습니다. 가장 수익성이 높은 확장입니다.

정신과의원에서 진료과 추가, 위험한 지점이 있나요?

표방할 수 없는 진료과목을 광고하는 것입니다. 의료법 위반입니다.

다 하려 하면 어느 것도 검증되지 않습니다. 한 달 뒤에 같은 지표를 다시 보시면 방향이 보입니다.

혼자 판단하기 어려운 지점

여기 적은 것은 일반 기준입니다. 정신과의원에 맞는 순서는 그 위에서 정해집니다.

플라톤마케팅은 맡길 것과 직접 하실 것을 먼저 나눕니다. 정신과의원에서 진료과 추가는 전부 맡기는 쪽이 오히려 느려지는 경우가 있습니다.

정신과의원 기준으로 경쟁 상대가 무엇을 하고 있는지를 먼저 정리해 드립니다.