광고비를 늘렸는데 환자 수가 그대로입니다 | 신시가지 진단 가이드

같은 과목이라도 조건이 바뀌면 전략이 통째로 바뀝니다. 실행보다 판단이 먼저인 구간입니다.

지금 어떤 상태입니까

집행액은 올랐는데 신환 수가 비슷하거나 오히려 줄어든 상태입니다.

신시가지라면 상권 성격이 원인을 좁혀 줍니다. 신시가지에 오는 사람은 다른 목적으로 왔다가 들릅니다. 병원이 방문 목적이 아니라 부수적인 일정이므로, 대기 시간이 길면 그 자리에서 포기합니다.

의심할 원인 — 가능성이 큰 순서

• 넓은 키워드로 예산이 흘러간 경우 — 클릭은 늘고 의도는 옅어집니다.
• 전환 추적이 없어 나쁜 키워드를 끄지 못한 경우.
• 유입은 늘었는데 전화 응대에서 새는 경우.

위에서부터 하나씩 지워 나가십시오.

신시가지에서는 여기를 먼저 봅니다

임대료가 높고 경쟁 의원이 같은 건물에 있을 수 있습니다. 노출 경쟁에 예산을 쓰기 전에, 한 번 온 환자가 다시 오는 비율부터 세십시오.

'신시가지 야간진료', '신시가지 일요일' 처럼 시간이 붙은 말이 이 상권에서 전환이 가장 높습니다.

신시가지에서 무엇을 세어 볼 것인가

키워드별 예약 한 건당 비용을 뽑습니다. 이 표가 없으면 증액 자체가 근거 없는 결정이었습니다.

순서대로 할 조치

• 전환 추적을 먼저 붙입니다. 없으면 이번 달은 측정만 하고 증액하지 마십시오.
• 예약 한 건당 비용이 나쁜 키워드부터 끕니다. 대개 상위 세 개가 예산의 절반을 씁니다.
• 같은 기간의 놓친 전화 수를 셉니다. 여기서 원인이 나오는 경우가 가장 많습니다.

과목에 따라 손대는 순서가 다릅니다 — 치매안심의원이라면

보호자 검색이 전부입니다. 검사 비용, 지원 제도, 시설 연계가 세 축입니다.

치매안심의원의 주력 채널은 보건소 연계·가족 상담이고 재방문 주기는 1~3개월입니다.

보호자가 읽을 문장으로 써야 합니다. 환자 본인이 아니라 가족이 결정합니다.

여기서 대부분이 틀립니다

채널을 하나 더 여는 것입니다. 지금 채널의 문제를 모른 채 늘리면 문제도 같이 늘어납니다.

덧붙여 치매안심의원에서는 조기진단을 단정하거나 진행 억제를 보장하는 것입니다.

자주 묻는 질문

신시가지에서 이 문제가 더 자주 생기나요?

신시가지는 번화가 성격의 중위 상권입니다. 신시가지의 주말 수요를 받으려면 인력이 따로 필요합니다. 주 6일 운영을 감당할 인력 구조가 없으면 이 상권의 가장 큰 장점을 쓰지 못합니다.

가장 먼저 확인할 것은 무엇인가요?

키워드별 예약 한 건당 비용을 뽑습니다. 이 표가 없으면 증액 자체가 근거 없는 결정이었습니다.

하면 더 나빠지는 것이 있나요?

채널을 하나 더 여는 것입니다. 지금 채널의 문제를 모른 채 늘리면 문제도 같이 늘어납니다.

맞는 답보다 맞는 순서가 오래 갑니다. 한 달 뒤에 같은 지표를 다시 보시면 방향이 보입니다.

이 다음 단계

신시가지에서 이 순서가 그대로 맞는지는 지금 데이터를 봐야 압니다. 글로 일반화할 수 있는 부분은 여기까지입니다.

플라톤마케팅은 발행 전에 의료광고 심의 기준을 함께 봅니다. 광고비를 늘렸는데 환자 수가 그대로입니다에서 내린 뒤에 고치는 비용이 처음부터 맞추는 비용보다 큽니다.

신시가지의 지난 한 달 지표만 있으면 어디가 문제인지 함께 짚어 드립니다.