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신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다 | 하당 진단 가이드

개원을 앞두고 가장 많이 받는 질문부터 정리했습니다. 그 판단의 근거가 되는 것들을 아래에 정리했습니다.

증상부터 정확히

초진 수는 유지되는데 매출이 늘지 않는 상태입니다. 마케팅이 아니라 운영의 신호입니다.

하당이라면 상권 성격이 원인을 좁혀 줍니다. 하당에서는 가족 단위로 병원을 고릅니다. 한 명이 만족하면 온 가족이 오고, 한 명이 불쾌하면 온 가족이 끊깁니다.

하당에서 먼저 의심할 것

  • 다음 방문 시점을 알려 주지 않은 경우.
  • 첫 방문의 설명이 부족해 환자가 필요를 못 느낀 경우.
  • 재방문 안내 체계가 없어 사람이 기억에 의존하는 경우.

위에서부터 하나씩 지워 나가십시오.

하당에서는 여기를 먼저 봅니다

같은 과목 의원이 이미 여럿 있을 확률이 높습니다. '더 잘한다'가 아니라 '무엇이 다른가'로 문장을 짜야 비교가 성립합니다.

'하당 소아과 토요일' 처럼 요일과 시간이 붙은 검색이 많습니다. 생활 일정에 맞춰 병원을 고르기 때문입니다.

하당에서 무엇을 세어 볼 것인가

초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.

순서대로 할 조치

  • 진료별 다음 방문 시점을 정의합니다. 이것이 없으면 안내할 시점도 없습니다.
  • 첫 방문에서 전체 계획을 종이 한 장으로 줍니다.
  • 차트에서 바로 나가는 재방문 안내를 붙입니다. 수기 관리는 두 달을 못 갑니다.

과목에 따라 손대는 순서가 다릅니다 — 방사선종양학과라면

환자 검색은 거의 없습니다. 전원 의뢰와 병원 간 협진이 실제 경로입니다.

방사선종양학과의 주력 채널은 병원 제휴·전원 의뢰이고 재방문 주기는 치료 주기입니다.

의뢰 병원 담당자가 보는 것은 대기 일수와 회신 속도입니다.

여기서 대부분이 틀립니다

신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.

덧붙여 방사선종양학과에서는 치료 성적을 수치로 광고하는 것입니다. 중증 진료에서 특히 엄격하게 봅니다.

자주 묻는 질문

하당에서 이 문제가 더 자주 생기나요?

하당은 주거밀집 성격의 하위 상권입니다. 하당의 환자는 멀리 가지 않는 만큼 대안도 가깝습니다. 도보 5분 안에 같은 과목이 몇 곳인지가 실질 경쟁 강도입니다.

하당에서는 무엇부터 봐야 하나요?

초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.

가장 흔한 잘못된 조치는 무엇인가요?

신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.

여기 적힌 것 중 하나만 이번 달에 해 보십시오. 그 한 가지가 다음 한 가지를 쉽게 만듭니다.

하당에 맞춰 보려면

신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다는 하당의 조건에 따라 손대는 순서가 바뀝니다. 위 내용은 그 판단의 재료입니다.

플라톤마케팅은 하당의 상권과 경쟁 구도를 먼저 보고, 지금 새고 있는 곳을 찾은 다음에 무엇을 할지 정합니다. 순서가 뒤바뀌면 예산만 씁니다.

제안서보다 먼저 지금 숫자를 보는 편이 빠릅니다. 하당의 데이터를 가지고 오시면 됩니다.

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