재활의학과 — 신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다

현장에서 반복해서 보는 장면이 있습니다. 비용을 쓰기 전에 읽어야 할 순서입니다.

재활의학과에서 지금 무엇이 보이는가

초진 수는 유지되는데 매출이 늘지 않는 상태입니다. 마케팅이 아니라 운영의 신호입니다.

재활의학과라면 여기에 한 가지가 더 붙습니다. 수술 후 재활, 부위별 도수치료, 소아 발달 검색으로 갈라집니다.

의심할 원인 — 가능성이 큰 순서

• 다음 방문 시점을 알려 주지 않은 경우.
• 첫 방문의 설명이 부족해 환자가 필요를 못 느낀 경우.
• 재방문 안내 체계가 없어 사람이 기억에 의존하는 경우.

재활의학과에서는 대개 첫 두 개 안에서 답이 나옵니다. 순서대로 지워 보십시오.

한 달치로 확인하기

초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.

재활의학과의 지난 넉 주만 표로 옮겨 보셔도 어디가 문제인지 드러납니다.

손대는 순서

• 진료별 다음 방문 시점을 정의합니다. 이것이 없으면 안내할 시점도 없습니다.
• 첫 방문에서 전체 계획을 종이 한 장으로 줍니다.
• 차트에서 바로 나가는 재방문 안내를 붙입니다. 수기 관리는 두 달을 못 갑니다.

재활의학과라서 달라지는 부분

주 몇 회, 몇 주라는 계획을 첫 방문에 제시하면 중도 이탈이 줄어듭니다.

계절성은 약하지만 수술 시즌을 3~6주 뒤따라갑니다.

같은 증상이라도 과목이 바뀌면 손대는 순서가 바뀝니다.

이때 하면 더 나빠지는 것

신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.

덧붙여 재활의학과에서는 횟수 패키지를 선결제로 파는 것입니다. 환불 분쟁과 심의 지적이 동시에 걸립니다.

새 원고 전에 걷어낼 것

조치 과정에서 새 원고가 나간다면 재활의학과에서 자주 문제가 되는 지점 — 도수치료 횟수 패키지, 호전 단정 표현 — 을 먼저 걷어내십시오.

블로그와 SNS 도 사전심의 대상입니다. 매체를 가리지 않습니다.

자주 묻는 질문

재활의학과에서 이 문제는 얼마나 흔한가요?

재활의학과의 주력 채널이 네이버 플레이스이고 재방문 주기가 주 2~3회이라, 이 조합에서는 자주 나오는 편입니다. 치료사 한 명이 맡는 환자 수와 1회 치료 시간입니다. 환자는 이것으로 성의를 판단합니다.

어디부터 손대야 하나요?

초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.

재활의학과에서 이때 피해야 할 대응이 있나요?

신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.

판단이 서지 않으면 한 달치 데이터를 먼저 쌓으십시오. 여기까지 정리되면 나머지는 반복입니다.

재활의학과에 맞춰 보려면

재활의학과에서 이 순서가 그대로 맞는지는 지금 데이터를 봐야 압니다. 글로 일반화할 수 있는 부분은 여기까지입니다.

플라톤마케팅은 신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다를 한 채널로 좁혀 석 달 검증한 뒤에 넓힙니다. 재활의학과에서 여러 개를 동시에 열면 무엇이 효과였는지 알 수 없습니다.

재활의학과의 지난 한 달 지표만 있으면 어디가 문제인지 함께 짚어 드립니다.