인천 동구 진료과 추가 판단 가이드

질문을 바꾸면 답이 달라지는 자리입니다. 감이 아니라 구조로 판단해야 합니다.

진료과 추가를 알아보는 이유

진료 범위를 넓혀 매출을 늘리려는 단계입니다.

지역 사정에 따라 답이 갈립니다. 아래는 동구 기준으로 적었습니다.

동구에서 무엇부터 볼 것인가

기존 환자 중 그 진료가 필요한 사람이 얼마나 되는지 셉니다. 여기서 시작하는 것이 가장 쌉니다.

동구에서 하는 차례

• 기존 진료와의 시너지를 우선합니다.
• 기존 환자에게 필요한 진료부터 추가합니다.
• 표방 가능한 진료과목인지 확인합니다.

지역 사정에 따라 두세 번째의 순서는 바꾸셔도 됩니다.

돈이 어디서 나오고 어디로 나가는가

기존 환자에게 제공하는 추가 진료는 모객 비용이 들지 않습니다. 가장 수익성이 높은 확장입니다.

숫자를 먼저 잡고 판단하셔야 합니다. 감으로 정하면 되돌리기 어렵습니다.

동구는 구도심 성격의 상위 상권입니다

동구의 환자는 병원을 바꾸지 않습니다. 이미 다니던 곳이 문을 닫을 때가 사실상 유일한 유입 기회이고, 그 시점을 놓치면 다시 오지 않습니다.

동구에서는 원장이 바뀌면 환자가 함께 빠집니다. 관계로 유지되던 곳이라, 승계나 양도 시 인수인계 기간을 길게 잡지 않으면 인수한 가치의 상당 부분이 사라집니다.

동구에서 달라지는 점

상권에 그 진료의 수요가 있는지 먼저 확인하십시오.

옛 지명과 시장 이름이 동구에서는 행정동명보다 많이 쓰입니다. 주소에 공식 명칭만 적으면 주민이 쓰는 말과 어긋납니다.

동구에서 업체를 고른다면

진료과 추가는 마케팅보다 인력과 규정이 먼저입니다.

이 영역의 위험

표방할 수 없는 진료과목을 광고하는 것입니다. 의료법 위반입니다.

묻는 순서대로

동구 기준으로 진료과 추가, 어디서 출발하나요?

기존 환자 중 그 진료가 필요한 사람이 얼마나 되는지 셉니다. 여기서 시작하는 것이 가장 쌉니다.

진료과 추가에 돈이 얼마나 드나요?

기존 환자에게 제공하는 추가 진료는 모객 비용이 들지 않습니다. 가장 수익성이 높은 확장입니다.

진료과 추가에서 가장 자주 나는 사고가 뭔가요?

표방할 수 없는 진료과목을 광고하는 것입니다. 의료법 위반입니다.

개원 전에 정해두면 개원 후에 흔들리지 않습니다. 여기까지 정리되면 나머지는 반복입니다.

이 다음 단계

이 글은 판단의 순서를 적은 것이고, 동구에서 무엇을 먼저 할지는 지금 숫자를 봐야 정해집니다.

플라톤마케팅은 동구의 상권과 경쟁 구도를 먼저 보고, 지금 새고 있는 곳을 찾은 다음에 무엇을 할지 정합니다. 순서가 뒤바뀌면 예산만 씁니다.

동구 기준으로 경쟁 상대가 무엇을 하고 있는지를 먼저 정리해 드립니다.