예방치과 비급여 가격 설계 실무 가이드

현장에서 반복해서 보는 장면이 있습니다. 그 판단의 근거가 되는 것들을 아래에 정리했습니다.

비급여 가격 설계를 알아보는 이유

얼마를 받을지 정하려는 단계입니다. 주변 시세와 원가 사이에서 고민하고 있습니다.

예방치과에서 실제로 무엇이 다른지부터 보는 편이 빠릅니다.

예방치과에서 무엇부터 볼 것인가

항목별 원가를 계산합니다. 재료비만이 아니라 시간과 인건비를 넣어야 합니다.

무엇부터 할 것인가

• 가격 변경 시점을 연 단위로 정합니다.
• 주변 가격대를 조사하되 따라가지 않습니다.
• 묶음과 회차 구조를 만듭니다. 단품은 비교당합니다.

이 중 이번 달에 할 수 있는 것 하나만 먼저 해 보십시오.

수익과 비용

가격 10% 조정이 환자 수 10% 증가보다 순이익에 크게 작용하는 경우가 많습니다. 가장 빠른 개선 수단입니다.

여기서 나온 숫자가 다음 결정의 기준선이 됩니다.

예방치과라면 이 점이 다릅니다

기관 단위 프로그램을 운영해 본 실적입니다.

혼합 중심인 예방치과에서는 한 번의 매출보다 6개월 주기로 이어지는 관계가 큽니다.

예방치과에서 특히 주의할 것

충치 예방률을 수치로 쓰거나 불소 효과를 단정하는 것입니다.

예방치과에서 자주 문제가 되는 지점 — 충치 예방률 수치, 불소 도포 효과 단정 — 도 함께 봅니다.

예방치과에서 업체를 고른다면

가격 전략은 외부에 맡기기 어렵습니다. 원가 계산만 도움을 받으십시오.

여기서 자주 사고가 납니다

비급여 진료비 고지 의무 위반입니다. 게시와 홈페이지 공개 기준을 확인하십시오.

예방치과 비급여 가격 설계 — 자주 받는 질문

비급여 가격 설계를 처음 알아보는데 무엇을 먼저 봐야 하나요?

항목별 원가를 계산합니다. 재료비만이 아니라 시간과 인건비를 넣어야 합니다.

비급여 가격 설계에 돈이 얼마나 드나요?

가격 10% 조정이 환자 수 10% 증가보다 순이익에 크게 작용하는 경우가 많습니다. 가장 빠른 개선 수단입니다.

비급여 가격 설계에서 가장 자주 나는 사고가 뭔가요?

비급여 진료비 고지 의무 위반입니다. 게시와 홈페이지 공개 기준을 확인하십시오.

가장 큰 손실은 잘못된 집행이 아니라 늦은 판단입니다. 한 달 뒤에 같은 지표를 다시 보시면 방향이 보입니다.

혼자 판단하기 어려운 지점

읽고 나서 '우리는 어디부터인가'가 남으셨다면 그것이 정상입니다. 예방치과의 숫자 없이는 그 답이 나오지 않습니다.

플라톤마케팅은 맡길 것과 직접 하실 것을 먼저 나눕니다. 예방치과에서 비급여 가격 설계는 전부 맡기는 쪽이 오히려 느려지는 경우가 있습니다.

예방치과에서 이번 달에 할 수 있는 한 가지를 정하는 것부터 시작하셔도 됩니다.