예방의학과 개원, 의료기기 구매에서 정해지는 것

개원을 앞두고 가장 많이 받는 질문부터 정리했습니다. 그 판단의 근거가 되는 것들을 아래에 정리했습니다.

예방의학과 의료기기 구매의 핵심

진료의 범위를 결정하는 구매입니다. 한번 사면 몇 년을 함께 갑니다.

예방의학과 개원의 총 투입은 2억~6억 원 범위입니다. 의료기기 구매에서 결정한 것이 이 범위의 어디에 앉을지를 정합니다.

예방의학과 개원에서 되돌릴 수 없는 것은 입지와 임대차입니다. 여기에 시간을 쓰고, 바꿀 수 있는 것은 나중에 정하셔도 됩니다.

예방의학과에서 의료기기 구매를 하는 차례

• 중고와 신품의 총비용을 보증 기간까지 포함해 비교합니다.
• 설치 공간과 전기 용량을 인테리어 설계 전에 확정합니다.
• 유지보수 조건과 소모품 단가를 계약 전에 확인합니다.

예방의학과라서 달라지는 것

• 예방의학과의 수가 구조는 급여 중심입니다. 급여 중심이면 객단가가 고정되므로 회전율과 재방문이 손익을 결정합니다.
• 주력 채널은 기관 용역·기업 제휴입니다. 이 채널이 이 상권에서 작동하는지 확인하십시오.
• 재방문 주기는 연 단위입니다. 이 주기를 감당할 예약·리콜 체계가 필요합니다.

용역 수행 실적과 보고서의 질입니다. 광고로 만들어지지 않습니다.

나중에 되돌리기 어려운 것

장비를 광고의 소재로 쓸 계획이라면 표현에 주의하십시오. 장비 우월성을 비교하는 광고는 심의 지적 대상입니다.

견적서의 숫자만 비교하지 마십시오. 같은 금액이라도 포함 범위가 다르면 개원 후에 추가 비용이 나옵니다. 반드시 제외 항목을 먼저 물으십시오.

마케팅과 맞물리는 지점

장비로 할 수 있는 검사와 그 소요 시간이 나중에 가장 많이 검색되는 정보가 됩니다.

개인 검색은 없습니다. 기관 용역과 기업 건강관리 사업이 수요입니다.

자주 묻는 질문

예방의학과 의료기기 구매에서 가장 먼저 볼 것은 무엇인가요?

진료의 범위를 결정하는 구매입니다. 한번 사면 몇 년을 함께 갑니다.

예방의학과 개원 총 투입은 얼마나 드나요?

2억~6억 원 범위입니다. 의료기기 구매 단계에서 결정한 것이 이 범위의 어디에 앉을지를 정합니다.

의료기기 구매가 마케팅과 무슨 상관인가요?

장비로 할 수 있는 검사와 그 소요 시간이 나중에 가장 많이 검색되는 정보가 됩니다.

한 번에 다 하려 하지 마십시오. 한 달 뒤에 같은 지표를 다시 보시면 방향이 보입니다.

예방의학과에 맞춰 보려면

여기 적은 것은 일반 기준입니다. 예방의학과에 맞는 순서는 그 위에서 정해집니다.

플라톤마케팅은 의료기기 구매를 시작하기 전에 지금 지표를 먼저 봅니다. 예방의학과에서 무엇이 이미 되고 있고 무엇이 비어 있는지가 먼저입니다.

예방의학과 기준으로 경쟁 상대가 무엇을 하고 있는지를 먼저 정리해 드립니다.