성북구 진료과 추가 판단 가이드

질문을 바꾸면 답이 달라지는 자리입니다. 이 글은 일반론이 아니라 이 조합에서만 해당되는 이야기입니다.

성북구의 진료과 추가 — 출발점

진료 범위를 넓혀 매출을 늘리려는 단계입니다.

같은 말을 찾아도 단계가 다릅니다. 이 글은 성북구의 조건을 전제로 씁니다.

첫 확인 사항

기존 환자 중 그 진료가 필요한 사람이 얼마나 되는지 셉니다. 여기서 시작하는 것이 가장 쌉니다.

성북구에서 하는 차례

• 인력과 장비 요건을 확인합니다.
• 표방 가능한 진료과목인지 확인합니다.
• 기존 환자에게 필요한 진료부터 추가합니다.

이 중 이번 달에 할 수 있는 것 하나만 먼저 해 보십시오.

성북구에서 숫자로 보면

기존 환자에게 제공하는 추가 진료는 모객 비용이 들지 않습니다. 가장 수익성이 높은 확장입니다.

숫자를 먼저 잡고 판단하셔야 합니다. 감으로 정하면 되돌리기 어렵습니다.

성북구는 대학병원권 성격의 최상위 상권입니다

성북구에 오는 환자 중 상당수는 이 지역 주민이 아닙니다. 진료를 받으러 왔다가 주변에서 부수적인 진료를 함께 해결합니다. 이 흐름을 계산에 넣으면 진료 구성이 달라집니다.

대학병원 이름을 광고에 쓰면 의료법 위반 소지가 생깁니다. 성북구에서 자주 나오는 사고이고, 심의에서 가장 먼저 걸리는 표현입니다.

서울 성북구 기준으로 보면

상권에 그 진료의 수요가 있는지 먼저 확인하십시오.

병원 이름 + 주변 검색이 성북구의 가장 큰 유입원입니다. 직접 쓸 수 없는 말이므로 지리 정보로 우회해 잡으셔야 합니다.

위탁 판단 기준

진료과 추가는 마케팅보다 인력과 규정이 먼저입니다.

규제와 위험

표방할 수 없는 진료과목을 광고하는 것입니다. 의료법 위반입니다.

묻는 순서대로

성북구 기준으로 진료과 추가, 어디서 출발하나요?

기존 환자 중 그 진료가 필요한 사람이 얼마나 되는지 셉니다. 여기서 시작하는 것이 가장 쌉니다.

성북구에서 진료과 추가 예산은 어떻게 잡나요?

기존 환자에게 제공하는 추가 진료는 모객 비용이 들지 않습니다. 가장 수익성이 높은 확장입니다.

무엇을 조심해야 하나요?

표방할 수 없는 진료과목을 광고하는 것입니다. 의료법 위반입니다.

개원 전에 정해두면 개원 후에 흔들리지 않습니다. 그 한 가지가 다음 한 가지를 쉽게 만듭니다.

이 다음 단계

여기까지는 어느 지역에나 해당되는 구조입니다. 성북구의 실제 숫자에 대어 보면 우선순위가 달라지는 경우가 많습니다.

플라톤마케팅은 발행 전에 의료광고 심의 기준을 함께 봅니다. 진료과 추가에서 내린 뒤에 고치는 비용이 처음부터 맞추는 비용보다 큽니다.

맡기실지는 나중에 정하셔도 됩니다. 진료과 추가에서 지금 무엇이 급한지부터 같이 보시면 됩니다.