산부인과 — 비수기에 매출이 급락합니다

여기서부터는 일반론이 통하지 않습니다. 아래의 순서대로 확인하시면 됩니다.

산부인과 — 지금 상태 확인

특정 계절에 환자 수가 크게 빠지고 고정비를 감당하기 어려운 상태입니다.

산부인과라면 여기에 한 가지가 더 붙습니다. 임신 주수별 검색, 진료 항목 검색, 그리고 산과가 아닌 진료 검색이 갈라집니다.

원인 후보를 순서대로

• 단일 진료 항목에 의존하는 경우.
• 성수기 실적으로 연간 계획을 세운 경우.
• 비수기 대비 콘텐츠를 미리 쌓지 않은 경우.

산부인과 사정에 따라 두 번째와 세 번째의 순서는 바뀔 수 있습니다.

숫자로 확인하는 법

월별 매출과 진료 항목별 비중을 12개월치로 놓고 봅니다. 봉우리와 골이 바로 보입니다.

세어 보지 않으면 다음 달에도 같은 자리에서 같은 질문을 하게 됩니다.

산부인과에서 무엇부터 할 것인가

• 기준선을 비수기로 잡고 고정비를 맞춥니다.
• 비수기에 수요가 있는 진료를 한 축 둡니다.
• 수요가 오르기 6~8주 전에 콘텐츠가 이미 있어야 합니다.

산부인과라서 달라지는 부분

여성 의료진 여부와 진료실 동선의 프라이버시가 내원 결정에 직접 작용합니다.

분만은 계절성이 약하고, 검진과 백신은 연초와 연말에 몰립니다.

같은 증상이라도 과목이 바뀌면 손대는 순서가 바뀝니다.

여기서 대부분이 틀립니다

비수기에 광고비를 늘리는 것입니다. 모수 자체가 없는 구간이라 단가만 올라갑니다.

덧붙여 산부인과에서는 분만 건수를 내세우는 것입니다. 심의 지적 대상이고, 환자가 실제로 궁금해하는 것과도 다릅니다.

산부인과 원고를 다시 낸다면

조치 과정에서 새 원고가 나간다면 산부인과에서 자주 문제가 되는 지점 — 분만 건수 과시, 난임 성공률 표시 — 을 먼저 걷어내십시오.

같은 문구가 여러 채널에 흩어져 있으면 한 곳만 고쳐서는 끝나지 않습니다.

자주 묻는 질문

산부인과에서 이 문제는 얼마나 흔한가요?

산부인과의 주력 채널이 맘카페·네이버 검색이고 재방문 주기가 월 단위이라, 이 조합에서는 자주 나오는 편입니다. 분만을 하는지 안 하는지를 첫 화면에서 알 수 있어야 합니다. 여기서 헛걸음이 가장 많이 생깁니다.

가장 먼저 확인할 것은 무엇인가요?

월별 매출과 진료 항목별 비중을 12개월치로 놓고 봅니다. 봉우리와 골이 바로 보입니다.

산부인과에서 이때 피해야 할 대응이 있나요?

비수기에 광고비를 늘리는 것입니다. 모수 자체가 없는 구간이라 단가만 올라갑니다.

이 순서를 지키면 초기 비용의 상당 부분을 아낄 수 있습니다. 오래 가는 쪽은 언제나 단순한 쪽입니다.

여기서 더 들어가려면

여기까지는 어느 과목에나 해당되는 구조입니다. 산부인과의 실제 숫자에 대어 보면 우선순위가 달라지는 경우가 많습니다.

플라톤마케팅은 산부인과의 상권과 경쟁 구도를 먼저 보고, 지금 새고 있는 곳을 찾은 다음에 무엇을 할지 정합니다. 순서가 뒤바뀌면 예산만 씁니다.

지금 쓰고 있는 채널과 월 예산만 알려 주시면 산부인과 기준으로 어디를 먼저 볼지 정리해 드립니다.