신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다 | 하단동 진단 가이드
하단동 · 플라톤마케팅
여기서부터는 일반론이 통하지 않습니다. 이 글은 일반론이 아니라 이 조합에서만 해당되는 이야기입니다.
지금 어떤 상태입니까
초진 수는 유지되는데 매출이 늘지 않는 상태입니다. 마케팅이 아니라 운영의 신호입니다.
하단동이라면 상권 성격이 원인을 좁혀 줍니다. 자취생 비중이 높은 하단동에서는 보호자 없이 혼자 옵니다. 설명과 비용 안내를 본인에게 직접 해야 하고, 그 과정이 만족도의 대부분을 만듭니다.
어디가 끊겼는가
- 다음 방문 시점을 알려 주지 않은 경우.
- 첫 방문의 설명이 부족해 환자가 필요를 못 느낀 경우.
- 재방문 안내 체계가 없어 사람이 기억에 의존하는 경우.
위에서부터 하나씩 지워 나가십시오.
하단동에서는 여기를 먼저 봅니다
객단가가 낮고 재방문 주기가 짧습니다. 회전율로 버티는 구조라 진료 시간당 처리량을 먼저 계산하십시오.
학교 이름과 역 이름이 붙은 검색어가 행정구역명보다 많이 쓰입니다.
감이 아니라 숫자로
초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.
하단동에서 무엇부터 할 것인가
- 진료별 다음 방문 시점을 정의합니다. 이것이 없으면 안내할 시점도 없습니다.
- 첫 방문에서 전체 계획을 종이 한 장으로 줍니다.
- 차트에서 바로 나가는 재방문 안내를 붙입니다. 수기 관리는 두 달을 못 갑니다.
과목에 따라 손대는 순서가 다릅니다 — 알레르기클리닉이라면
비염, 아토피, 식품 알레르기 검색이 중심이고 보호자 검색 비중이 큽니다.
알레르기클리닉의 주력 채널은 네이버 검색·맘카페이고 재방문 주기는 1~3개월입니다.
면역치료는 몇 년이 걸린다는 점을 먼저 말해야 중도 이탈이 줄어듭니다.
하단동에서 이때 하면 안 되는 것
신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.
덧붙여 알레르기클리닉에서는 완치를 표현하는 것입니다. 관리가 필요한 질환에 쓰면 심의와 분쟁이 함께 옵니다.
자주 묻는 질문
하단동에서 이 문제가 더 자주 생기나요?
하단동은 대학가 성격의 중위 상권입니다. 학생 환자는 하단동에서 가격을 서로 공유합니다. 다른 금액을 받은 것이 알려지면 되돌리기 어려우므로, 가격 정책을 단순하게 두시는 편이 안전합니다.
가장 먼저 확인할 것은 무엇인가요?
초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.
하면 더 나빠지는 것이 있나요?
신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.
측정할 수 없는 것은 늘리지도 줄이지도 못합니다. 판단이 서면 실행은 어렵지 않습니다.
하단동 — 같이 보면 빨라지는 것
여기까지는 어느 지역에나 해당되는 구조입니다. 하단동의 실제 숫자에 대어 보면 우선순위가 달라지는 경우가 많습니다.
플라톤마케팅은 하단동의 상권과 경쟁 구도를 먼저 보고, 지금 새고 있는 곳을 찾은 다음에 무엇을 할지 정합니다. 순서가 뒤바뀌면 예산만 씁니다.
하단동의 지난 한 달 지표만 있으면 어디가 문제인지 함께 짚어 드립니다.
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