센텀시티에서 콜 트래킹·상담 분석을 한다면

숫자부터 보겠습니다. 아래의 순서대로 확인하시면 됩니다.

센텀시티에서 콜 트래킹·상담 분석을 한다면

어느 채널에서 온 전화인지 구분하고, 그 전화가 예약으로 바뀌는지 측정하는 일입니다.

센텀시티에서는 하루가 세 덩어리로 갈립니다. 출근 전 30분, 점심 한 시간, 퇴근 후 두 시간. 이 세 구간 밖의 진료시간은 고정비만 쓰는 시간입니다.

센텀시티는 업무지구 상권입니다

센텀시티의 고정비는 지방의 몇 배입니다. 같은 환자 수로는 남지 않습니다. 노출을 늘리기 전에 손익분기 환자 수를 다시 계산하시는 편이 빠릅니다.

센텀시티에서는 역 이름과 건물 이름이 행정동보다 많이 검색됩니다. 주소를 적을 때 행정동만 적으면 이 검색을 놓칩니다.

행정구역은 부산 해운대구이지만 진료권은 센텀시티 생활권으로 끊깁니다.

상위 상권에서의 비용 감각

번호당 월 사용료입니다. 놓친 전화 한 건의 값과 비교하면 대개 즉시 회수됩니다.

단가가 아니라 예약 한 건당 비용으로 비교하십시오.

이번 달에 할 일

• 놓친 전화 수부터 셉니다. 대부분의 병원이 이 숫자를 모릅니다.
• 녹취를 월 10건만 들어 봅니다. 한 시간이면 가장 큰 개선점이 나옵니다.
• 채널별로 다른 전화번호를 씁니다.

직장인은 자리에서 검색하고 그 자리에서 예약합니다. 지도 앱의 영업시간·전화 연결·당일 예약 가능 여부가 첫 번째 관문입니다.

무엇으로 판단하는가

수신 대비 예약 전환율과 놓친 전화 비율입니다.

예를 들어 여성의원이라면

시술명 검색이 대부분이고 검색어가 민감해 야간 비중이 높습니다.

여성의원의 주력 채널은 네이버 검색이고 재방문 주기는 1~3개월입니다. 수가 구조는 혼합 중심이라 회수 구조가 다릅니다.

규정 확인

통화 녹음은 고지가 필요합니다. 안내 멘트를 먼저 넣으십시오.

의료법 제56조의 금지 표현은 채널과 지역을 가리지 않고 적용됩니다.

자주 묻는 질문

센텀시티에서 콜 트래킹·상담 분석이 효과가 있나요?

광고를 두 채널 이상 돌리고 있으면 반드시 필요합니다. 없으면 배분이 감이 됩니다. 상주 인구보다 통근 인구가 많습니다. 평일 점심시간과 퇴근 직후에 예약이 몰리고 주말은 비는 구조라, 진료시간 설계가 매출을 직접 바꿉니다.

센텀시티 상권의 비용 감각은 어떤가요?

번호당 월 사용료입니다. 놓친 전화 한 건의 값과 비교하면 대개 즉시 회수됩니다. 센텀시티는 상위 상권입니다.

되고 있는지 어떻게 아나요?

수신 대비 예약 전환율과 놓친 전화 비율입니다.

여기 적힌 것 중 하나만 이번 달에 해 보십시오. 판단이 서면 실행은 어렵지 않습니다.

센텀시티 — 같이 보면 빨라지는 것

여기 적은 것은 일반 기준입니다. 센텀시티에 맞는 순서는 그 위에서 정해집니다.

플라톤마케팅은 콜 트래킹·상담 분석을 시작하기 전에 지금 지표를 먼저 봅니다. 센텀시티에서 무엇이 이미 되고 있고 무엇이 비어 있는지가 먼저입니다.

제안서보다 먼저 지금 숫자를 보는 편이 빠릅니다. 센텀시티의 데이터를 가지고 오시면 됩니다.