센텀시티 브랜딩 — 무엇부터 봐야 하나

같은 과목이라도 조건이 바뀌면 전략이 통째로 바뀝니다. 이 조건에서만 성립하는 이야기라는 점을 먼저 말씀드립니다.

센텀시티에서 브랜딩을 찾는 분께

로고나 인테리어가 아니라 '어떻게 기억되는가'를 찾고 있습니다.

같은 말을 검색해도 단계가 다릅니다. 이 글은 위 단계를 전제로 씁니다.

가장 먼저 확인할 것

병원을 한 문장으로 정의할 수 있는지 봅니다. 없으면 모든 채널이 따로 놉니다.

순서

• 한 문장을 정합니다. 이 문장이 모든 채널의 기준입니다.
• 사진의 톤과 촬영 기준을 정합니다.
• 분기마다 모든 채널을 한 화면에 놓고 봅니다.

센텀시티는 업무지구 성격의 상위 상권입니다

센텀시티에서는 하루가 세 덩어리로 갈립니다. 출근 전 30분, 점심 한 시간, 퇴근 후 두 시간. 이 세 구간 밖의 진료시간은 고정비만 쓰는 시간입니다.

센텀시티에 개원한 의원은 주말 매출이 없다는 전제로 시작해야 합니다. 주 5일에 월세와 인건비를 모두 담아야 하므로, 평일 저녁 시간대를 포기하면 구조가 성립하지 않습니다.

센텀시티의 직장인은 '빨리', '당일', '예약없이' 를 함께 칩니다. 이 세 단어를 콘텐츠에 넣을 수 있는지가 유입을 가릅니다.

행정구역은 부산 해운대구이지만 진료권은 센텀시티 생활권으로 끊깁니다.

과목에 따라 다릅니다 — 예를 들어 요양병원이라면

보호자 검색이 전부입니다. 비용, 면회, 간병 형태가 세 축입니다.

주력 채널은 지역 제휴·네이버 플레이스이고 재방문 주기는 입원 단위, 수가 구조는 급여 중심입니다.

센텀시티에서 달라지는 점

지역에서 불리는 이름과 공식 명칭이 다르면 검색이 갈립니다. 한쪽으로 통일하십시오.

센텀시티에서 도는 소개는 같은 건물, 같은 층 동료 사이에서 일어납니다. 한 회사에서 한 명이 만족하면 그 팀이 통째로 옵니다. 이 경로는 광고로 만들 수 없고 진료 경험으로만 만들어집니다.

위탁 판단 기준

로고만 주는 곳과 가이드 문서까지 주는 곳은 다릅니다. 가이드가 없으면 반년 뒤 다시 흩어집니다.

여기서 자주 사고가 납니다

명칭 표기는 의료법 제42조의 제약을 받습니다. 디자인 전에 표기 가능 범위를 확인하십시오.

자주 묻는 질문

센텀시티에서 브랜딩은 무엇이 다른가요?

센텀시티의 고정비는 지방의 몇 배입니다. 같은 환자 수로는 남지 않습니다. 노출을 늘리기 전에 손익분기 환자 수를 다시 계산하시는 편이 빠릅니다.

첫 확인 사항은 무엇인가요?

병원을 한 문장으로 정의할 수 있는지 봅니다. 없으면 모든 채널이 따로 놉니다.

맡길 곳을 고른다면 무엇을 보나요?

로고만 주는 곳과 가이드 문서까지 주는 곳은 다릅니다. 가이드가 없으면 반년 뒤 다시 흩어집니다.

측정할 수 없는 것은 늘리지도 줄이지도 못합니다. 가장 작은 것부터 시작하시는 편이 확실합니다.

직접 할 것과 물어볼 것

여기 적은 것은 일반 기준입니다. 센텀시티에 맞는 순서는 그 위에서 정해집니다.

플라톤마케팅은 센텀시티 기준으로 경쟁 구도를 먼저 정리해 드립니다. 그 자료가 있으면 브랜딩의 우선순위가 저절로 정해집니다.

한 시간이면 브랜딩의 우선순위는 정해집니다. 센텀시티의 현황만 준비해 주시면 됩니다.