센텀시티 당근 지역광고 — 상권에 맞는 실행 순서

현장에서 반복해서 보는 장면이 있습니다. 무엇을 먼저 보아야 하는지부터 적겠습니다.

센텀시티에서 당근 지역광고를 한다면

반경 단위로 노출되는 지역 밀착 광고입니다.

센텀시티에 다니는 직장인은 병원을 '직장 근처'로 고릅니다. 집 근처가 아니라는 뜻이고, 이사를 가도 환자가 유지된다는 뜻이기도 합니다. 이직이 이탈 사유가 되는 드문 상권입니다.

센텀시티는 업무지구 상권입니다

직장인 환자는 재방문 약속을 잡기 어렵습니다. 센텀시티에서 치료 계획이 여러 회에 걸치는 진료는 중도 이탈률이 높으므로, 회차를 줄이는 방향으로 설계하셔야 합니다.

'회사 근처', '점심시간', '야간진료' 가 붙은 검색어가 실제로 돌아갑니다.

행정구역은 부산 해운대구이지만 진료권은 센텀시티 생활권으로 끊깁니다.

상위 상권에서의 비용 감각

지역 단위라 단가가 낮습니다. 다만 모수가 작아 같은 사람에게 반복 노출됩니다.

단가가 아니라 예약 한 건당 비용으로 비교하십시오.

센텀시티에서 하는 순서

• 반응이 오는 시간대를 찾아 그 시간에만 집행합니다.
• 노출 반경을 진료권과 같게 잡습니다.
• 개원·시간 변경·휴진처럼 사실 전달형으로 씁니다.

센텀시티에서 도는 소개는 같은 건물, 같은 층 동료 사이에서 일어납니다. 한 회사에서 한 명이 만족하면 그 팀이 통째로 옵니다. 이 경로는 광고로 만들 수 없고 진료 경험으로만 만들어집니다.

센텀시티에서 볼 지표

노출당 비용이 아니라 광고를 본 뒤 걸려 온 전화 수입니다.

예를 들어 남성의학과라면

증상 검색이 대부분이고 민감해 야간과 모바일 비중이 높습니다.

남성의학과의 주력 채널은 네이버 검색이고 재방문 주기는 1~3개월입니다. 수가 구조는 비급여 중심이라 회수 구조가 다릅니다.

심의와 법규

지역 광고도 매체일 뿐 심의 예외가 아닙니다. 시술 내용을 올리려면 심의를 먼저 받으십시오.

의료법 제56조의 금지 표현은 채널과 지역을 가리지 않고 적용됩니다.

자주 묻는 질문

센텀시티에서 당근 지역광고가 효과가 있나요?

진료권이 좁은 동네 병원에 맞습니다. 광역 유입을 노린다면 맞지 않습니다. 센텀시티에서는 하루가 세 덩어리로 갈립니다. 출근 전 30분, 점심 한 시간, 퇴근 후 두 시간. 이 세 구간 밖의 진료시간은 고정비만 쓰는 시간입니다.

센텀시티 상권의 비용 감각은 어떤가요?

지역 단위라 단가가 낮습니다. 다만 모수가 작아 같은 사람에게 반복 노출됩니다. 센텀시티는 상위 상권입니다.

센텀시티에서 무엇을 보고 판단하나요?

노출당 비용이 아니라 광고를 본 뒤 걸려 온 전화 수입니다.

결정을 미루는 비용이 대개 가장 큽니다. 한 달 뒤에 같은 지표를 다시 보시면 방향이 보입니다.

여기서 더 들어가려면

센텀시티에서 이 순서가 그대로 맞는지는 지금 데이터를 봐야 압니다. 글로 일반화할 수 있는 부분은 여기까지입니다.

플라톤마케팅은 센텀시티의 상권과 경쟁 구도를 먼저 보고, 지금 새고 있는 곳을 찾은 다음에 무엇을 할지 정합니다. 순서가 뒤바뀌면 예산만 씁니다.

지금 당근 지역광고를 하고 있다면 그 결과를, 아직이라면 센텀시티의 조건을 가지고 이야기하면 됩니다.