무통분만 — 채널별 출처 나누기, 이렇게 합니다

질문을 바꾸면 답이 달라지는 자리입니다. 여기서 갈리는 것이 1년 뒤의 차이를 만듭니다.

채널별 출처 나누기 — 무엇을 하는 일인가

어느 채널에서 온 환자인지 구분할 수 있게 만드는 일입니다.

무통분만라고 해서 다른 일을 하는 것이 아닙니다. 어디에 먼저 손대느냐가 다릅니다.

여기서 갈리는 것

섞이면 예산 배분이 감이 됩니다. 나누는 것은 설계의 문제이지 도구의 문제가 아닙니다.

무통분만처럼 조건이 정해진 곳일수록 이 차이가 그대로 드러납니다.

실제로 하는 방법

• 접수 단계에서 어떻게 알고 오셨는지 묻고 기록합니다.
• 세 가지를 대조합니다. 하나만 보면 틀립니다.
• 채널마다 다른 전화번호를 씁니다.

무통분만 기준으로는 위에서부터 차례로 보시면 됩니다.

문장 하나를 바꾸면

전화번호를 채널별로 나누면 '블로그에서 온 전화 12통'이 숫자로 나옵니다. 그 전까지는 추측입니다.

'잘한다'가 아니라 '무엇이 다른가'로 적는 것, 그 한 줄입니다.

무통분만에 적용하면

가능 여부와 비용, 마취과 상주 검색이 중심입니다.

마취 전문의가 상주하는가입니다.

무통분만은 시술은 급여, 일부 항목은 비급여입니다.

시기와 심의

계절성은 약합니다.

완전 무통을 단정하는 표현입니다.

흔한 오해

도구를 붙이면 자동으로 나뉜다고 생각하는 것입니다. 설계가 먼저입니다.

자주 묻는 질문

무통분만에서 채널별 출처 나누기는 왜 중요한가요?

섞이면 예산 배분이 감이 됩니다. 나누는 것은 설계의 문제이지 도구의 문제가 아닙니다.

무통분만 환자는 어떤 검색어로 들어오나요?

가능 여부와 비용, 마취과 상주 검색이 중심입니다.

구체적으로 어떻게 하나요?

전화번호를 채널별로 나누면 '블로그에서 온 전화 12통'이 숫자로 나옵니다. 그 전까지는 추측입니다.

개원 전에 정해두면 개원 후에 흔들리지 않습니다. 그 한 가지가 다음 한 가지를 쉽게 만듭니다.

직접 할 것과 물어볼 것

여기까지는 어느 과목에나 해당되는 구조입니다. 산부인과의 실제 숫자에 대어 보면 우선순위가 달라지는 경우가 많습니다.

플라톤마케팅은 산부인과의 상권과 경쟁 구도를 먼저 보고, 지금 새고 있는 곳을 찾은 다음에 무엇을 할지 정합니다. 순서가 뒤바뀌면 예산만 씁니다.

산부인과 기준으로 경쟁 상대가 무엇을 하고 있는지를 먼저 정리해 드립니다.