시지에서 확장·이전 판단, 무엇부터
시지 · 플라톤마케팅
결론부터 말하겠습니다. 채널보다 순서가 중요합니다.
시지의 확장·이전 판단
지금 자리에서 더 갈 수 있는지, 옮겨야 하는지를 정하는 일입니다.
시지는 주거밀집 성격의 중위 상권입니다. 시지의 환자는 걸어서 옵니다. 차로 10분 거리도 멀다고 느끼는 상권이라, 실질 상권은 지도에서 보이는 것보다 훨씬 좁습니다.
무엇부터 할 것인가
- 이전 6개월 전부터 안내를 시작합니다.
- 현 위치에서의 진료권 포화도를 다시 계산합니다.
- 이전 시 기존 환자의 이탈 비율을 보수적으로 잡습니다.
시지라서 달라지는 것
같은 과목 의원이 이미 여럿 있을 확률이 높습니다. '더 잘한다'가 아니라 '무엇이 다른가'로 문장을 짜야 비교가 성립합니다.
시지에서는 '근처', '가까운', '걸어서' 가 붙은 말이 실제로 쓰입니다. 거리를 묻는 검색이라 위치 정보가 곧 순위입니다.
행정구역은 대구 수성구이지만 진료권은 시지 생활권으로 끊깁니다.
지금 해 두어야 할 일
이전은 검색 자산의 상당 부분을 다시 쌓아야 하는 일입니다. 주소가 바뀌면 플레이스와 후기 기반이 흔들립니다.
견적서의 숫자만 비교하지 마십시오. 포함 범위가 다르면 개원 후에 추가 비용이 나옵니다.
과목에 따라 달라지는 폭 — 예를 들어 핵의학과라면
핵의학과 개원의 총 투입은 13.5억~36.0억 원 범위입니다. 중위 상권 기준으로 조정한 값입니다.
수가 구조는 급여 중심, 주력 채널은 병원 제휴·검진 연계, 재방문 주기는 검사 단위입니다.
함께 움직여야 하는 것
이전 계획이 서면 그 시점부터 새 주소 기준의 지역 콘텐츠를 미리 쌓아야 합니다.
시지에서는 약국과의 동선이 유입 경로입니다. 처방을 들고 가는 약국이 어디인지가 병원 선택에 역으로 작용하기도 합니다.
자주 묻는 질문
시지에서 확장·이전 판단은 무엇이 다른가요?
같은 과목 의원이 이미 여럿 있을 확률이 높습니다. '더 잘한다'가 아니라 '무엇이 다른가'로 문장을 짜야 비교가 성립합니다.
첫 단추는 무엇인가요?
지금 자리에서 더 갈 수 있는지, 옮겨야 하는지를 정하는 일입니다.
확장·이전 판단이 마케팅과 무슨 상관인가요?
이전 계획이 서면 그 시점부터 새 주소 기준의 지역 콘텐츠를 미리 쌓아야 합니다.
개원 전에 정해두면 개원 후에 흔들리지 않습니다. 판단이 서면 실행은 어렵지 않습니다.
시지의 숫자로 다시 보기
여기까지는 어느 지역에나 해당되는 구조입니다. 시지의 실제 숫자에 대어 보면 우선순위가 달라지는 경우가 많습니다.
플라톤마케팅은 확장·이전 판단을 한 채널로 좁혀 석 달 검증한 뒤에 넓힙니다. 시지에서 여러 개를 동시에 열면 무엇이 효과였는지 알 수 없습니다.
지금 확장·이전 판단을 하고 있다면 그 결과를, 아직이라면 시지의 조건을 가지고 이야기하면 됩니다.
핵의학과 관련 가이드