신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다 | 반월당 진단 가이드
반월당 · 플라톤마케팅
결론부터 말하겠습니다. 그 판단의 근거가 되는 것들을 아래에 정리했습니다.
지금 어떤 상태입니까
초진 수는 유지되는데 매출이 늘지 않는 상태입니다. 마케팅이 아니라 운영의 신호입니다.
반월당이라면 상권 성격이 원인을 좁혀 줍니다. 환승역인 반월당에서는 지나가는 인구가 상주 인구를 크게 웃돕니다. 다만 환승 중에는 병원에 들르지 않으므로, 그 숫자를 수요로 계산하면 안 됩니다.
원인 후보를 순서대로
- 다음 방문 시점을 알려 주지 않은 경우.
- 첫 방문의 설명이 부족해 환자가 필요를 못 느낀 경우.
- 재방문 안내 체계가 없어 사람이 기억에 의존하는 경우.
위에서부터 하나씩 지워 나가십시오.
반월당에서는 여기를 먼저 봅니다
반월당에서 '역세권'은 마케팅 문구가 아니라 검증 대상입니다. 실제 도보 시간을 직접 재 보시고, 과장된 표기는 첫 방문에서 그대로 불만이 됩니다.
'반월당 출구' 가 붙은 검색이 실제로 있습니다. 이미 오기로 정한 사람이 길을 찾는 말이라, 여기서 막히면 예약이 취소됩니다.
반월당에서 무엇을 세어 볼 것인가
초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.
손대는 순서
- 진료별 다음 방문 시점을 정의합니다. 이것이 없으면 안내할 시점도 없습니다.
- 첫 방문에서 전체 계획을 종이 한 장으로 줍니다.
- 차트에서 바로 나가는 재방문 안내를 붙입니다. 수기 관리는 두 달을 못 갑니다.
과목에 따라 손대는 순서가 다릅니다 — 소아청소년과라면
증상 검색과 대기 시간 검색이 함께 돕니다. 예방접종 일정 검색도 큽니다.
소아청소년과의 주력 채널은 맘카페·네이버 플레이스이고 재방문 주기는 2~4주입니다.
실시간 대기 현황을 공개하면 초진 유입이 늘어납니다.
이때 하면 더 나빠지는 것
신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.
덧붙여 소아청소년과에서는 맘카페를 광고 채널로 쓰는 것입니다. 광고로 읽히는 순간 역효과가 가장 큰 채널입니다.
자주 묻는 질문
반월당에서 이 문제가 더 자주 생기나요?
반월당은 역세권 성격의 중위 상권입니다. 반월당의 환자는 통근 동선이 바뀌면 그대로 이탈합니다. 이사나 이직이 이탈 사유가 되므로, 재방문율이 낮게 나오는 것을 진료 문제로 오해하지 마십시오.
먼저 무엇부터 확인해야 하나요?
초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.
하면 안 되는 것은 무엇인가요?
신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.
바꾸기 전에 지금 값을 적어 두십시오. 그 한 가지가 다음 한 가지를 쉽게 만듭니다.
직접 할 것과 물어볼 것
여기 적은 것은 일반 기준입니다. 반월당에 맞는 순서는 그 위에서 정해집니다.
플라톤마케팅은 원고를 진료를 아는 사람이 씁니다. 반월당의 환자가 쓰는 말로 옮기는 일이 신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다에서 가장 오래 걸리는 부분입니다.
반월당에서 이번 달에 할 수 있는 한 가지를 정하는 것부터 시작하셔도 됩니다.
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