상무지구에서 메타 리타게팅을 한다면

상무지구 · 플라톤마케팅

숫자부터 보겠습니다. 이 조건에서만 성립하는 이야기라는 점을 먼저 말씀드립니다.

홈페이지나 랜딩에 왔던 사람에게 다시 광고를 보여 주는 방식입니다.

상무지구에서는 하루가 세 덩어리로 갈립니다. 출근 전 30분, 점심 한 시간, 퇴근 후 두 시간. 이 세 구간 밖의 진료시간은 고정비만 쓰는 시간입니다.

상무지구는 업무지구 상권입니다

직장인 환자는 재방문 약속을 잡기 어렵습니다. 상무지구에서 치료 계획이 여러 회에 걸치는 진료는 중도 이탈률이 높으므로, 회차를 줄이는 방향으로 설계하셔야 합니다.

'회사 근처', '점심시간', '야간진료' 가 붙은 검색어가 실제로 돌아갑니다.

행정구역은 광주 서구이지만 진료권은 상무지구 생활권으로 끊깁니다.

일반 광고보다 단가가 높지만 전환율이 높아 건당 비용은 낮은 편입니다.

단가가 아니라 예약 한 건당 비용으로 비교하십시오.

상무지구에서 도는 소개는 같은 건물, 같은 층 동료 사이에서 일어납니다. 한 회사에서 한 명이 만족하면 그 팀이 통째로 옵니다. 이 경로는 광고로 만들 수 없고 진료 경험으로만 만들어집니다.

리타게팅 대상의 예약 전환율과 신규 대상의 전환율을 나눠 봅니다.

시술명 검색이 대부분이고 검색어가 민감해 야간 비중이 높습니다.

여성의원의 주력 채널은 네이버 검색이고 재방문 주기는 1~3개월입니다. 수가 구조는 혼합 중심이라 회수 구조가 다릅니다.

민감한 진료는 리타게팅 자체가 불쾌감을 줍니다. 진료 성격을 보고 결정하십시오.

의료법 제56조의 금지 표현은 채널과 지역을 가리지 않고 적용됩니다.

상무지구에서 메타 리타게팅이 효과가 있나요?

이미 유입이 있는데 예약으로 안 넘어갈 때 효율이 큽니다. 유입이 없으면 대상 자체가 없습니다. 상무지구의 인구는 아침에 들어왔다가 저녁에 빠져나갑니다. 환자 수를 상주 인구로 추정하면 실제와 크게 어긋납니다. 주간 유동 인구 쪽이 훨씬 가까운 근사값입니다.

상무지구 상권의 비용 감각은 어떤가요?

일반 광고보다 단가가 높지만 전환율이 높아 건당 비용은 낮은 편입니다. 상무지구는 상위 상권입니다.

어떤 숫자를 봐야 하나요?

리타게팅 대상의 예약 전환율과 신규 대상의 전환율을 나눠 봅니다.

한 번에 다 하려 하지 마십시오. 오래 가는 쪽은 언제나 단순한 쪽입니다.

여기까지는 어느 지역에나 해당되는 구조입니다. 상무지구의 실제 숫자에 대어 보면 우선순위가 달라지는 경우가 많습니다.

플라톤마케팅은 맡길 것과 직접 하실 것을 먼저 나눕니다. 상무지구에서 메타 리타게팅은 전부 맡기는 쪽이 오히려 느려지는 경우가 있습니다.

상무지구의 지난 한 달 지표만 있으면 어디가 문제인지 함께 짚어 드립니다.

여성의원 관련 가이드