경기에서 환자재방문관리, 순서부터

숫자부터 보겠습니다. 채널보다 순서가 중요합니다.

경기에서 환자재방문관리를 찾는 분께

신규보다 기존 환자를 붙잡는 쪽이 싸다는 것을 알아챈 단계입니다.

같은 말을 검색해도 단계가 다릅니다. 이 글은 위 단계를 전제로 씁니다.

첫 확인 사항

재진율을 먼저 셉니다. 이 숫자를 모르면 어떤 대책도 근거가 없습니다.

순서

• 과목의 재방문 주기를 정하고 그 시점에 안내를 보냅니다.
• 안내 문구에 다음에 무엇을 하는지 적습니다.
• 월별 재진율 변화를 기록합니다.

경기 시장의 구조 — 상위 상권

신도시 입주와 구도심 노후화가 같은 도 안에서 동시에 일어납니다. 시마다 인구 구성이 크게 달라 하나의 전략이 통하지 않습니다.

31개 시군의 편차가 전국에서 가장 큽니다. 시 단위로 내려가야 판단이 섭니다.

과목에 따라 다릅니다 — 예를 들어 건강검진의원이라면

국가검진 지정 여부, 검진 소요 시간, 추가 항목 가격 검색이 중심입니다.

주력 채널은 기업 제휴·네이버 플레이스이고 재방문 주기는 1년, 수가 구조는 혼합 중심입니다.

경기 안에서 더 좁혀야 합니다

이동이 적은 지역일수록 재방문 관리의 수익이 큽니다. 구도심과 주거밀집이 특히 그렇습니다.

시도 단위로 계획하면 어느 시군구에도 맞지 않습니다. 실제 진료권은 시군구, 더 정확히는 상권 단위로 끊깁니다.

경기에서 업체를 고른다면

차트 프로그램과 연동되는지가 가장 중요합니다. 안 되면 결국 안 씁니다.

위험 요소

과도한 발송입니다. 차단되면 그 환자에게는 다시 닿지 않습니다.

자주 묻는 질문

경기에서 환자재방문관리는 무엇이 다른가요?

신도시 입주와 구도심 노후화가 같은 도 안에서 동시에 일어납니다. 시마다 인구 구성이 크게 달라 하나의 전략이 통하지 않습니다.

가장 먼저 확인할 것은 무엇인가요?

재진율을 먼저 셉니다. 이 숫자를 모르면 어떤 대책도 근거가 없습니다.

어떤 기준으로 고르면 되나요?

차트 프로그램과 연동되는지가 가장 중요합니다. 안 되면 결국 안 씁니다.

맞는 답보다 맞는 순서가 오래 갑니다. 여기까지 정리되면 나머지는 반복입니다.

경기의 숫자로 다시 보기

여기까지는 어느 지역에나 해당되는 구조입니다. 경기의 실제 숫자에 대어 보면 우선순위가 달라지는 경우가 많습니다.

플라톤마케팅은 환자재방문관리를 시작하기 전에 지금 지표를 먼저 봅니다. 경기에서 무엇이 이미 되고 있고 무엇이 비어 있는지가 먼저입니다.

지금 환자재방문관리를 하고 있다면 그 결과를, 아직이라면 경기의 조건을 가지고 이야기하면 됩니다.