평내호평 — 신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다
평내호평 · 플라톤마케팅
가장 흔한 실수부터 짚고 시작하겠습니다. 채널보다 순서가 중요합니다.
지금 어떤 상태입니까
초진 수는 유지되는데 매출이 늘지 않는 상태입니다. 마케팅이 아니라 운영의 신호입니다.
평내호평이라면 상권 성격이 원인을 좁혀 줍니다. 상가 입주와 세대 입주 사이에 시차가 있습니다. 평내호평에 먼저 들어가면 임대료는 아끼지만 환자 없는 기간을 견뎌야 하고, 늦게 들어가면 자리는 안전하지만 선점 효과가 없습니다.
의심할 원인 — 가능성이 큰 순서
- 다음 방문 시점을 알려 주지 않은 경우.
- 첫 방문의 설명이 부족해 환자가 필요를 못 느낀 경우.
- 재방문 안내 체계가 없어 사람이 기억에 의존하는 경우.
위에서부터 하나씩 지워 나가십시오.
평내호평에서는 여기를 먼저 봅니다
평내호평의 상가 임대료는 분양가 기준으로 높게 책정되어 있습니다. 주변 시세가 아니라 분양가에 묶인 값이라, 공실이 나도 잘 내려가지 않습니다.
'평내호평 소아과', '평내호평 산부인과' 처럼 젊은 세대 진료가 검색량 상위를 차지합니다. 같은 상권이라도 과목에 따라 모수가 크게 다릅니다.
한 달치로 확인하기
초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.
손대는 순서
- 진료별 다음 방문 시점을 정의합니다. 이것이 없으면 안내할 시점도 없습니다.
- 첫 방문에서 전체 계획을 종이 한 장으로 줍니다.
- 차트에서 바로 나가는 재방문 안내를 붙입니다. 수기 관리는 두 달을 못 갑니다.
과목에 따라 손대는 순서가 다릅니다 — 영상치의학과라면
개인 검색은 거의 없습니다. 치과의 판독 의뢰가 실제 수요입니다.
영상치의학과의 주력 채널은 치과 수탁이고 재방문 주기는 검사 단위입니다.
의뢰 치과가 보는 것은 판독문의 구체성입니다.
여기서 대부분이 틀립니다
신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.
덧붙여 영상치의학과에서는 판독 정확도를 수치로 쓰는 것입니다.
자주 묻는 질문
평내호평에서 이 문제가 더 자주 생기나요?
평내호평은 신도시 성격의 중위 상권입니다. 상가 공급이 같이 늘기 때문에 2~3년 안에 경쟁 의원이 붙습니다. 초기 선점 효과를 재방문 구조로 바꿔두지 않으면 그대로 잃습니다.
먼저 무엇부터 확인해야 하나요?
초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.
하면 더 나빠지는 것이 있나요?
신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.
결정을 미루는 비용이 대개 가장 큽니다. 나머지는 실행 속도의 문제입니다.
직접 할 것과 물어볼 것
여기까지는 어느 지역에나 해당되는 구조입니다. 평내호평의 실제 숫자에 대어 보면 우선순위가 달라지는 경우가 많습니다.
플라톤마케팅은 원고를 진료를 아는 사람이 씁니다. 평내호평의 환자가 쓰는 말로 옮기는 일이 신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다에서 가장 오래 걸리는 부분입니다.
지금 신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다를 하고 있다면 그 결과를, 아직이라면 평내호평의 조건을 가지고 이야기하면 됩니다.
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