모란 상권 조사 체크리스트

같은 과목이라도 조건이 바뀌면 전략이 통째로 바뀝니다. 실행보다 판단이 먼저인 구간입니다.

모란의 상권 조사

그 자리에 환자가 몇 명이나 있는지를 세는 일입니다.

모란은 구도심 성격의 중위 상권입니다. 모란의 인구는 줄고 있지만 병원 이용 빈도는 오히려 높습니다. 고령 인구 비중이 커서, 인구 감소와 환자 수 감소가 같은 속도로 일어나지 않습니다.

무엇부터 할 것인가

• 행정구역이 아니라 도보와 차량 기준의 원으로 셉니다.
• 경쟁 의원의 진료시간을 조사합니다. 비어 있는 시간대가 기회입니다.
• 인근 상급병원으로 빠져나가는 흐름을 확인합니다.

모란이라서 달라지는 것

모란의 건물은 오래되었습니다. 엘리베이터 유무와 계단 수가 고령 환자에게는 진료 내용만큼 중요한 조건이므로, 입지를 볼 때 층수를 먼저 보셔야 합니다.

모란의 검색은 데스크톱 비중이 다른 상권보다 높습니다. 자녀 세대가 대신 찾아보기 때문이고, 화면 구성을 그에 맞춰야 합니다.

행정구역은 경기 성남시이지만 진료권은 모란 생활권으로 끊깁니다.

지금 해 두어야 할 일

유료 보고서를 먼저 사지 마십시오. 공공 통계와 직접 답사로 대부분이 나오고, 그 뒤에 봐야 보고서가 읽힙니다.

견적서의 숫자만 비교하지 마십시오. 포함 범위가 다르면 개원 후에 추가 비용이 나옵니다.

과목에 따라 달라지는 폭 — 예를 들어 종합병원이라면

종합병원 개원의 총 투입은 90.0억~450.0억 원 범위입니다. 중위 상권 기준으로 조정한 값입니다.

수가 구조는 급여 중심, 주력 채널은 네이버 검색·전원 의뢰, 재방문 주기는 진료과별입니다.

마케팅과 맞물리는 지점

조사에서 나온 연령대와 생활 패턴이 나중에 채널 선택을 결정합니다.

전화가 모란에서는 예약 시스템입니다. 온라인 예약을 아무리 잘 만들어도 쓰이지 않고, 놓친 전화 한 통이 곧 놓친 환자입니다.

자주 묻는 질문

모란에서 상권 조사는 무엇이 다른가요?

모란에서는 원장이 바뀌면 환자가 함께 빠집니다. 관계로 유지되던 곳이라, 승계나 양도 시 인수인계 기간을 길게 잡지 않으면 인수한 가치의 상당 부분이 사라집니다.

모란에서 무엇부터 확인하나요?

그 자리에 환자가 몇 명이나 있는지를 세는 일입니다.

상권 조사가 마케팅과 무슨 상관인가요?

조사에서 나온 연령대와 생활 패턴이 나중에 채널 선택을 결정합니다.

맞는 답보다 맞는 순서가 오래 갑니다. 오래 가는 쪽은 언제나 단순한 쪽입니다.

이 다음 단계

여기까지는 어느 지역에나 해당되는 구조입니다. 모란의 실제 숫자에 대어 보면 우선순위가 달라지는 경우가 많습니다.

플라톤마케팅은 모란의 상권과 경쟁 구도를 먼저 보고, 지금 새고 있는 곳을 찾은 다음에 무엇을 할지 정합니다. 순서가 뒤바뀌면 예산만 씁니다.

지금 상권 조사를 하고 있다면 그 결과를, 아직이라면 모란의 조건을 가지고 이야기하면 됩니다.