구리역 재방문율 낮음 — 원인 점검과 조치 순서

여기서부터는 일반론이 통하지 않습니다. 실제로 해 보면 순서가 결과를 바꿉니다.

구리역에서 지금 무엇이 보이는가

초진 수는 유지되는데 매출이 늘지 않는 상태입니다. 마케팅이 아니라 운영의 신호입니다.

구리역이라면 상권 성격이 원인을 좁혀 줍니다. 구리역의 상권은 원이 아니라 선입니다. 같은 노선의 몇 정거장 밖에서도 환자가 오고, 노선이 다르면 1km 안이어도 오지 않습니다.

어디가 끊겼는가

• 다음 방문 시점을 알려 주지 않은 경우.
• 첫 방문의 설명이 부족해 환자가 필요를 못 느낀 경우.
• 재방문 안내 체계가 없어 사람이 기억에 의존하는 경우.

위에서부터 하나씩 지워 나가십시오.

구리역에서는 여기를 먼저 봅니다

출구가 여러 개인 구리역에서는 반대편 출구 환자가 오지 않습니다. 지하도로 건너야 하면 사실상 다른 상권입니다.

역 이름 + 진료과목이 가장 큰 키워드이고, 실제로 잡을 수 있는 크기입니다.

감이 아니라 숫자로

초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.

구리역에서 무엇부터 할 것인가

• 진료별 다음 방문 시점을 정의합니다. 이것이 없으면 안내할 시점도 없습니다.
• 첫 방문에서 전체 계획을 종이 한 장으로 줍니다.
• 차트에서 바로 나가는 재방문 안내를 붙입니다. 수기 관리는 두 달을 못 갑니다.

과목에 따라 손대는 순서가 다릅니다 — 소아치과라면

보호자 검색이 전부입니다. 아이가 무서워하지 않는 곳을 찾는 검색이 큽니다.

소아치과의 주력 채널은 맘카페·네이버 플레이스이고 재방문 주기는 6개월입니다.

첫 방문을 치료 없이 적응만 하는 회차로 여는 곳이 재방문율이 높습니다.

구리역에서 이때 하면 안 되는 것

신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.

덧붙여 소아치과에서는 아동 전후 사진을 쓰는 것입니다. 초상권과 심의가 동시에 걸립니다.

자주 묻는 질문

구리역에서 이 문제가 더 자주 생기나요?

구리역은 역세권 성격의 중위 상권입니다. 구리역의 환자는 통근 동선이 바뀌면 그대로 이탈합니다. 이사나 이직이 이탈 사유가 되므로, 재방문율이 낮게 나오는 것을 진료 문제로 오해하지 마십시오.

먼저 무엇부터 확인해야 하나요?

초진 대비 재진 비율을 월별로 뽑습니다. 이 숫자가 내려가고 있으면 신규를 늘려도 밑 빠진 독입니다.

하면 더 나빠지는 것이 있나요?

신규 광고를 늘리는 것입니다. 재방문 한 명을 만드는 비용이 신규 한 명보다 훨씬 쌉니다.

여기까지가 구조입니다. 오래 가는 쪽은 언제나 단순한 쪽입니다.

여기서 더 들어가려면

읽고 나서 '우리는 어디부터인가'가 남으셨다면 그것이 정상입니다. 구리역의 숫자 없이는 그 답이 나오지 않습니다.

플라톤마케팅은 발행 전에 의료광고 심의 기준을 함께 봅니다. 신규 환자는 오는데 재방문이 없습니다에서 내린 뒤에 고치는 비용이 처음부터 맞추는 비용보다 큽니다.

구리역 기준으로 경쟁 상대가 무엇을 하고 있는지를 먼저 정리해 드립니다.