검진센터 의료기기 구매 체크리스트

마케팅을 붙이기 전에 확인해야 할 것이 있습니다. 이 글은 일반론이 아니라 이 조합에서만 해당되는 이야기입니다.

검진센터 의료기기 구매에서 결정되는 것

진료의 범위를 결정하는 구매입니다. 한번 사면 몇 년을 함께 갑니다.

검진센터 개원의 총 투입은 10억~30억 원 범위입니다. 의료기기 구매에서 결정한 것이 이 범위의 어디에 앉을지를 정합니다.

고를 수 있는 것과 고쳐 쓸 수 있는 것을 나눠 보십시오. 검진센터에서는 앞쪽에 시간을 쓰는 것이 언제나 남습니다.

의료기기 구매 체크리스트

• 유지보수 조건과 소모품 단가를 계약 전에 확인합니다.
• 설치 공간과 전기 용량을 인테리어 설계 전에 확정합니다.
• 하루 예상 건수를 먼저 계산하고 그 건수를 감당할 사양을 고릅니다.

검진센터라서 달라지는 것

• 검진센터의 수가 구조는 혼합 중심입니다. 비급여 권유가 과해 보이면 급여 환자까지 잃습니다. 권유의 기준을 문서로 정해 두는 편이 낫습니다.
• 주력 채널은 기업 제휴·네이버 검색입니다. 이 채널이 이 상권에서 작동하는지 확인하십시오.
• 재방문 주기는 1년입니다. 이 주기를 감당할 예약·리콜 체계가 필요합니다.

예약 대기 일수와 검진 소요 시간, 결과 상담의 질입니다.

지금 해 두어야 할 일

장비를 광고의 소재로 쓸 계획이라면 표현에 주의하십시오. 장비 우월성을 비교하는 광고는 심의 지적 대상입니다.

의료기기 구매에서 받는 견적은 총액보다 제외 항목이 중요합니다. 빠진 것이 무엇인지 문장으로 받아 두십시오.

연결되는 자리

장비로 할 수 있는 검사와 그 소요 시간이 나중에 가장 많이 검색되는 정보가 됩니다.

개인 검색보다 기업 담당자 검색과 국가검진 지정 여부 검색이 큽니다.

자주 묻는 질문

검진센터 의료기기 구매에서 가장 먼저 볼 것은 무엇인가요?

진료의 범위를 결정하는 구매입니다. 한번 사면 몇 년을 함께 갑니다.

검진센터 개원 총 투입은 얼마나 드나요?

10억~30억 원 범위입니다. 의료기기 구매 단계에서 결정한 것이 이 범위의 어디에 앉을지를 정합니다.

의료기기 구매가 마케팅과 무슨 상관인가요?

장비로 할 수 있는 검사와 그 소요 시간이 나중에 가장 많이 검색되는 정보가 됩니다.

한 번에 다 하려 하지 마십시오. 여기까지 정리되면 나머지는 반복입니다.

검진센터의 숫자로 다시 보기

여기까지는 어느 과목에나 해당되는 구조입니다. 검진센터의 실제 숫자에 대어 보면 우선순위가 달라지는 경우가 많습니다.

플라톤마케팅은 원고를 진료를 아는 사람이 씁니다. 검진센터의 환자가 쓰는 말로 옮기는 일이 의료기기 구매에서 가장 오래 걸리는 부분입니다.

지금 쓰고 있는 채널과 월 예산만 알려 주시면 검진센터 기준으로 어디를 먼저 볼지 정리해 드립니다.